高績效團隊建設

什么是團隊？

概念：一群個體為了一個共同的目標，通過分工協作，并且產生有效的化學反應，變成力量倍增的群體。

本質：團隊的本質上是團伙，團隊的條件更苛刻，只有產生了化學反應讓一群人產生質變產生倍增效應（1+1>2）。

《孫子兵法》中理想團隊的四個標準：

1、其徐如林：團隊極強的紀律性，令行禁止、整齊劃一，團隊的服從力；

2、其疾如風；天下武功唯快不破，凡是沒有強對抗高速度之下的技術都是偽技術；

好領導的特點是會提速，要在操作質量穩定的前提下不斷提速，通過提速鑒別高效精英下屬。

3、其勢如火：團隊的精神面貌，聲音大、目光有神、走路速度快是精神面貌好。功名看富貴，富貴看精神；

4、不動如山：團隊凝聚力，團結就是力量；紀律是組織的生命線，一切行動聽指揮；要帶一個高效的團隊必須堅決服從命令。

如何帶出有特色的團隊？工具：一字之力

如何帶出有特色的團隊？工具：一字之力

拼：腦力和體力都達到極限

抗：抗干擾抗壓能力

細：摳細節。

新：創新創意

忍：和抗的意思一樣